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    首先他拿上面的精神为依据，认为提拔任用年轻干部是大趋势，就是应该给年轻干部充分锻炼的机会。

    还说“疑人不用，用人不疑”。

    之所以他会对水清有信心，就是看中了她的年轻朝气，她敢想敢干，这是“稳重”的老同志身上所不具备的。

    而且经营方略都是水清提供的想法，她还要尝试新的管理方式和奖惩制度。

    既然如此，老同志以往的经验也多数排不上用场。

    这叫术业有专攻，轻工局为什么提倡厂长负责制？

    这就是主要原因……

    杨厂长的话确实有道理，可说到这个，那算是触碰到郭书记最疼的地方啦。

    他的言辞一下激烈起来，说杨厂长想搞“一言堂”。

    还想上行下效，把厂里的各个部门的风气带坏。

    并且质问杨厂长，什么时候听说过，老同志对经营是起负面作用了？

    要依着这种说法，是不是都要让年轻人把所有老职工替换掉，才是发展“北极熊”的唯一方法啊？

    再说了，没有老同志掌舵，放任年轻人不知深浅的胡搞，真出了问题怎么办？谁来负这个责？

    郭书记完全是一通胡乱解读，但因为符合大部分领导干部的利益，也确实带偏了节奏。这让不少部门的老人儿开始窃窃私语，面显担忧的神色。

    杨厂长自然气得直发昏，连连辩称，自己没有专断专权的意思。

    不过对于办这个公司，他还是认为必须得下放自主经营权给水清。

    因为真派去个婆婆管着，如果俩人看法不同，就会造成没必要的内耗。

    令出多门，朝令夕改，都不利于把公司办好。

    像国营的服务部门，已经开始率先实行经理承包制了。

    为什么呢？这和厂长责任制其实是一个道理，就是因为证明过去的经营方式有问题，行不通。

    所以他们要还这么干，到时候不但解决不了问题，反倒会给厂子造成新的负担。

    那责任又有谁来付呢？

    一时间，杨厂长和郭书记各执己见，争得脸红脖子粗的，不但彼此各不让步，也让其他的干部们难有取舍了。

    但好在洪衍武习惯把事儿朝最坏的方面考虑，为了预防出现难料的变数，他事先给杨厂长交代过实底儿。

    于是本不想亮出来，给水清他们增添没必要压力的杨厂长别无选择，此时便只能当成杀手锏亮了出来。

    那就是以水清的名义做出承诺，愿意以个人名义对承办公司的经营负全责。

    具体说来就是水清办的公司独立核算，自负盈亏。

    不但要承担名下职工的工资奖金收入，而且明年年底还要给厂里交还三万元启动资金，并且上交三万元利润作为承包费。
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